ENS завершила тихую "само революцию"

Автор: Эрик, Foresight News

11 августа по пекинскому времени ENS DAO официально проголосовало и реализовало предложение «Следующая эра ENS DAO». Этот важнейший протокол доменных имен на Ethereum, завершив почти десятилетнюю работу, наконец-то заполнил долгожданную недостающую часть: юридическое лицо, которое сможет представлять его в реальном мире.

Все началось в июне этого года. 19 июня директор ENS Foundation Кэтрин У выпустила предложение на форуме управления, в котором основная идея заключалась в том, чтобы передать повседневную работу DAO, управление грантами и долгосрочную финансовую стратегию в руки институционально работающей ENS Foundation.

Эта идея сразу же вызвала бурные обсуждения в сообществе. Основатель Rotki Лефтерис Карапетас прямо заявил в X, что это предложение по сути означает самораспуск DAO, передавая почти 500 миллионов долларов казны фонду, и даже критиковал основателя Ника Джонсона за то, что он делегировал половину голосов самому себе. Исследователь L2BEAT в гневе создал альтернативное доменное решение без владельца и возможности rug. В разгар споров автор предложения Кэтрин У опубликовала длинное сообщение с разъяснениями, но закрыла раздел комментариев, что вызвало еще больше вопросов.

Опасения сообщества не были безосновательными. Когда в 2021 году создавались DAO, все верили, что управление на основе токенов решит все проблемы, но за несколько лет голосовая усталость, отсутствие подотчетности для получателей грантов и высокие затраты на координацию стали серьезными проблемами и для ENS. Ответ Ника Джонсона был откровенным: DAO почти не заботится о том, как тратить деньги из казны, а низкий уровень делегирования как раз показывает, насколько сложно поддерживать безопасность DAO с помощью голосования токенами. Другими словами, вопрос не в том, нужно ли децентрализовать, а в том, для чего вообще подходит такая форма, как DAO.

В окончательной версии, по сравнению с первоначальным вариантом в июне, были сделаны очевидные уступки, что и делает это предложение достойным внимания.

Во-первых, DAO владеет примерно 54,6% от общего объема в 54,6 миллиона токенов ENS, которые остаются нетронутыми и продолжают контролироваться держателями токенов в рамках механизма на блокчейне. Единственное исключение — это одноразовый перевод в 1 миллион токенов ENS, предназначенный для будущих зарплат сотрудников фонда, и до его предоставления он не может участвовать в голосовании, делегировании или заимствовании.

Во-вторых, операционный кошелек с примерно 16 миллионами долларов в Ethereum и стейблкоинах также остается на месте и продолжает управляться DAO. Идея передать операционный кошелек фонду была отменена.

В-третьих, фонд пожертвований объемом около 65 миллионов долларов, хотя и передан в управление правлению фонда, каждая транзакция должна проходить через 9-дневный временной замок, в течение которого совет безопасности может напрямую отклонить любые неправомерные транзакции. Прежде чем фонд опубликует свой первый годовой бюджет, он может извлечь не более 500 тысяч долларов из фонда пожертвований для начальных расходов, после чего годовые расходы будут ограничены публичным бюджетом и подлежат ежегодному аудиту и квартальным отчетам о грантах.

Можно сказать, что окончательное предложение разделило «ключи от кошелька» на несколько частей: фонд получает один ключ, временной замок — другой, совет безопасности — третий, а держатели токенов DAO всегда держат общий ключ, включая право назначать и смещать директоров. Процесс смещения также прописан четко: для подачи петиции необходимо приложить доказательства, правление должно ответить, между подачей петиции и голосованием должно пройти 30 дней, а отстраненный директор может публично представить письменную защиту.

Так что же на самом деле будет делать фонд? Ответ заключается в том, что это те задачи, которые DAO не может выполнить, а ENS Labs не должна выполнять.

ENS работает на блокчейне, но правила мира доменных имен устанавливаются в конференц-залах традиционных организаций, таких как ICANN, IETF и W3C. У DAO нет юридического статуса, оно не может подписывать контракты, нанимать штатных сотрудников, продвигать официальное признание домена «.ens» в ICANN и инициировать защиту товарного знака против фишинговых сайтов, выдающих себя за ENS. За последние годы эти задачи либо никто не выполнял, либо их выполнял ENS Labs, который по сути является инженерной компанией из Сингапура и никогда не был институциональным представителем протокола.

В новом правлении фонда будет пять мест. Исполнительный директор Александр Урбелис, который также является главным юридическим советником и главным специалистом по информационной безопасности ENS Labs, а также занимал должность CISO в NFL. Место основателя занимает Ник Джонсон. Остальные три места занимают независимые директора: партнер A.Capital и соучредитель ETHGlobal Картик Талвар, соучредитель Prelude Бретт Сан и генеральный директор Aragon Энтони Лойтенеггер. Независимые директора получают годовую зарплату в 40 тысяч USDC, если отказываются, то деньги идут на выбранные ими благотворительные проекты. Условия конфликта интересов прописаны очень подробно, решения о грантах ENS Labs должны получать согласие большинства независимых директоров, а место основателя автоматически исключается из голосования по таким вопросам.

Для ENS Labs это также является своего рода освобождением. Она может сосредоточить свои усилия на продуктах и инженерии, сосредоточившись на продвижении ENSv2. В феврале этого года Labs приняла довольно решительное решение отказаться от создания собственной сети L2 Namechain и напрямую развернуть ENSv2 на основной сети Ethereum, объяснив это тем, что масштабирование Ethereum снизило стоимость регистрации Gas примерно на 99%.

После упорядочивания структуры управления, наконец, сложилась реальная схема, в которой протокол, фонд и компания-разработчик выполняют свои функции.

Влияние этого предложения явно не ограничивается только ENS. За последние несколько лет индустрия Web3 стала свидетелем множества провалов в управлении DAO, когда либо не принимались решения, либо они контролировались крупными игроками и профессиональными игроками в управлении. Ответ ENS заключается в признании границ голосования токенов, возвращая его к тому, что он умеет делать лучше всего — защищать нейтралитет протокола, передавая операционные функции профессиональному юридическому лицу с бюджетными ограничениями, аудитом и механизмом смещения. Количество голосований может уменьшиться, но вес каждого голосования станет больше.

Конечно, голоса сомнения не исчезнут. Передача административного контроля над 65 миллионами долларов пятиместному правлению по сути означает обмен проектирования системы на эффективность исполнения, временной замок и совет безопасности служат техническими предохранителями, а настоящая проверка будет заключаться в первом бюджете, первой партии грантов и первом появлении на заседании ICANN нового правления. ENS хочет доказать, что ключевая инфраструктура интернета может быть как надежной и нейтральной, так и иметь представителя, который сможет вести переговоры за нее в реальном мире. Результаты этого эксперимента станут ориентиром для всей отрасли DAO в ближайшие несколько лет.

Этот контент предоставляется исключительно в общих информационных целях и не является финансовым, инвестиционным, юридическим или налоговым советом. Любые мероприятия, вознаграждения, онлайн-акции или связанная с ними информация, упомянутые в настоящем документе, не должны рассматриваться как рекомендация, приглашение к покупке, продаже, торговле или иной сделке с какими-либо криптоактивами. Криптоактивы очень волатильны и могут привести к убыткам. Доступность услуг, продуктов WEEX и связанных с ними событий может варьироваться в зависимости от региона. Вы несете ответственность за обеспечение того, чтобы ваше участие соответствовало применимым местным законам и нормативным актам.