Финансирование в размере 7,5 миллионов долларов завершено, KOR Protocol стремится стать «клиринговой палатой» для креативных активов в эпоху ИИ

Поддерживаемая ведущими капиталами и крупными развлекательными IP, сможет ли она возглавить новый трек AI-развлечений Web3?

Автор: Grok, Doubao

Перевод: Saoirse, Foresight News

7 июля KOR Protocol, платформа для клиринга активов в развлекательной сфере, объявила о завершении раунда финансирования серии A на сумму 7,5 миллионов долларов, с оценкой в 100 миллионов долларов. В этом раунде финансирования основными инвесторами стали 1kx и Blockchain Capital, а также Republic Crypto, Sfermion, Animoca Brands, Alumni Ventures, SevenX Ventures, Avalanche, Solana, Camp Network и другие. Перед этим раундом KOR Protocol уже завершила несколько раундов раннего финансирования, а также стратегические инвестиции; Camp Network приобрела часть акций проекта, и обе стороны начали глубокое сотрудничество в области музыкального ремикса и токенизации IP.

KOR Protocol была основана в 2024 году и представляет собой платформу для клиринга креативных активов, построенную на сети Coinbase Layer2 Base. Проект предоставляет инфраструктуру для проверки, маршрутизации и расчетов для креативных работ, таких как музыка и кино, помогая создателям находить соответствия с брендами, платформами и дистрибьюторами, а также осуществлять программируемые платежи с использованием стабильных монет, таких как USDC. KOR Protocol принадлежит к области децентрализованного управления интеллектуальной собственностью (IP) и развлекательной инфраструктуры, и ее цель — создать систему клиринга креативных активов от начала до конца.

На момент публикации объявления о финансировании официальные лица сообщили, что KOR Protocol накопила более 1 миллиона регистраций, 400 тысяч подключенных кошельков и более 1000 партнеров по IP, а также достигла общего дохода более 2 миллионов долларов.

Источник данных: Официальный сайт KOR Protocol и объявление о финансировании ( данные за июль 2026 года )

Команда и фон основателей

Основная команда KOR Protocol сочетает в себе опытных специалистов отрасли, технических экспертов и предпринимателей.

Индэр Фулл — один из соучредителей, ранее совместно основал Pixelynx (стартап, сосредоточенный на слиянии музыки, игр и Web3), который позже был приобретен Animoca Brands. Его опыт в области развлекательного IP и Web3 обеспечил проекту ранние связи в отрасли.

*Соучредитель KOR Protocol Индэр Фулл, * ссылка на Linkedin

Ритти Куин официально заняла пост генерального директора KOR Protocol в конце 2025 года. В открытых данных указано, что она имеет степень доктора наук Лондонского университетского колледжа, ранее работала в ByteDance, а затем углубилась в маркетинг в технологической отрасли; также она является продюсером электронной музыки, подписанной с Live Nation Asia, ее работы многократно попадали в чарты Beatport и BBC Radio 1, она выступала на музыкальном фестивале Creamfields в Азии, обладая опытом как создателя, так и оператора бизнеса.

Консультативная команда KOR Protocol также включает известных электронных музыкантов, таких как deadmau5, Richie Hawtin, обладательница премии Грэмми Имоджен Хип, а также британскую электронную группу Disclosure и немецкого диджея Диксона.

Пути реализации и технические особенности

Цель KOR Protocol — стать единой системой для креативных сделок в эпоху ИИ, обеспечивая проверку, маршрутизацию и расчеты креативных активов. Проект стремится создать прозрачную, эффективную и масштабируемую среду для управления IP через сочетание блокчейна, ИИ и DeFi, снижая зависимость от традиционных посредников и поддерживая сотрудничество между создателями и брендами, платформами.

Пути реализации включают создание основного уровня инфраструктуры и верхнего уровня продуктового пакета. Инфраструктура сосредоточена на трех движках: Verify (проверка прав собственности и источника), Route (маршрутизация и сопоставление между платформами), Settle (мгновенные платежи и разделение роялти с использованием стабильных монет, таких как USDC). Проект развернут на сети Coinbase Layer2 Base, поддерживающей постоянные идентификаторы цифровых активов и управление сложными лицензионными соглашениями.

Технические особенности заключаются в интеграции нативных рабочих процессов ИИ, таких как координация планирования публикаций, упаковка контента и взаимодействие с партнерами через агентные рабочие процессы; автоматизация глобальных платежей, обеспечивающая готовность к сделкам; а также производственные модули клиринга, предоставляющие надежные записи о происхождении, подлинности, праве собственности и клиринга. Кроме того, функция анализа аудитории использует данные и тренды для генерации персонализированных рекомендаций.

Продуктовый пакет включает:

• Pacer: операционная система для музыкальной карьеры, использующая ИИ-агентов для обработки планирования публикаций, продвижения плейлистов и стратегий распространения.
• KORUS: интерактивная платформа для музыкальных ремиксов, поддерживающая сотрудничество между артистами и фанатами.
• KOR Hubs: платформа для сообщества создателей, предназначенная для продажи stem packs, проведения конкурсов на ремиксы и курсов.
• VRSNS: платформа для генерации и повторного использования контента, способствующая созданию контента на различных социальных платформах.
• Streamline: платформа для креативной аналитики, предлагающая рекомендации по вирусному контенту на основе данных.

*Источник: * Официальная платформа KOR Protocol X

Эти продукты предназначены для соединения новых талантов с звукозаписывающими компаниями, агентствами, брендами и сообществами.

Недавние мероприятия включают расширение предложения лицензированной музыки и развлекательных IP для обслуживания продуктов, основанных на ИИ, углубление соглашений и продуктового пакета, а также привлечение большего числа создателей, правообладателей и разработчиков. Проект планирует продвигать запуск токенов и усиливать интеграцию с медиа и технологическими партнерами.

Что касается прогресса, KOR уже сотрудничает с Beatport для реализации модели сотрудничества между артистами и фанатами, преобразуя лицензированные stem в «Artist DNA» для ремиксов и владения фанатами; интегрировала KOR Player с KDDI, поддерживающую распространение генеративной музыки в AR и метавселенной; сотрудничает с другими партнерами, такими как Darewise Entertainment, OPAL Protocol и Motorverse. Партнерами также являются Black Mirror, Имоджен Хип, mau5trap, Banijay Group и другие.

В области рыночного развития KOR сосредоточена на музыкальных, медийных и технологических компаниях, расширяясь на глобальные платежные треки и кросс-платформенное распространение, охватывая диапазон от независимых создателей до крупных франшиз.

Экологический прогресс и анализ конкурентов

Список партнеров по IP включает Banijay Group, Beatport, KDDI, лейбл mau5trap, владельцев IP «Черного зеркала» и многих обладателей премии Грэмми; стратегические экосистемные партнеры охватывают Niantic, Camp Network и другие компании Web2 и проекты Web3. Стратегия расширения рынка сосредоточена на развлекательном рынке Европы и США, одновременно развивая кросс-блокчейн экосистемное сотрудничество, получая стратегические инвестиции от Solana и Avalanche, а также техническую поддержку протокола для кросс-цепочечного чтения данных IP, не требуя от пользователей миграции на отдельные блокчейны. Коммерческий путь приоритетно ориентирован на музыкальную сферу, с последующим постепенным расширением на IP сериалов, офлайн-взаимодействия и лицензирование контента AR.

В текущем сегменте Web3 Story Protocol является самым прямым конкурентом, оба проекта нацелены на сегмент IP на блокчейне в эпоху ИИ, но их базовые маршруты имеют явные различия:

• Story Protocol: акцент на создании собственного Layer1 блокчейна, цель — построить независимую экосистему IP, завершила раунд финансирования B на 80 миллионов долларов в 2024 году с оценкой 2,25 миллиарда долларов, сосредоточена на стандартах протоколов IP; родной токен проекта $IP будет запущен в октябре 2025 года, на начало июля 2026 года рыночная капитализация токена составляет 300-400 миллионов долларов, что значительно ниже первоначальной оценки в 2,25 миллиарда долларов;
• KOR Protocol: выбрала развертывание на существующем Ethereum Layer2 Base, не создавая отдельный блокчейн, приоритетно предлагая существующим создателям и развлекательным компаниям быстро интегрируемые инструменты для управления авторскими правами уровня SaaS, с более низким порогом входа и более коммерчески ориентированным приложением.

Кроме того, на рынке также участвуют аналогичные игроки, сосредоточенные на платформах подтверждения прав NFT на произведения искусства, музыкальных потоковых проектах Web3, но большинство продуктов охватывают только один тип активов, в то время как KOR Protocol отличается тем, что одновременно совместим с музыкой, короткометражными и полнометражными видео IP, интерактивным производным контентом, открывая возможности для коммерческого лицензирования ИИ.

В настоящее время общая проблема в сегменте заключается в том, что желание традиционных крупных авторских агентств перейти на блокчейн еще нужно развивать; законы и правила цифровых авторских прав в разных странах мира еще не унифицированы; коммерческие модели лицензирования материалов для обучения ИИ все еще находятся на ранней стадии исследования.

Экономика токенов и система экосистемных стимулов

Согласно информации, раскрытой проектом, экосистемный токен $KOR планируется как функциональный токен протокола, основные цели включают:

• Платежное средство для разработчиков при вызове KOR SDK, ИИ-движка, услуг по подтверждению прав на блокчейне;
• Управление экосистемой, голосование по предложениям относительно стандартов лицензирования протокола, правил сборов и распределения экосистемных стимулов;
• Стимулирование правообладателей и создателей, которые ставят токены для получения поддержки экосистемного трафика и приоритетного отображения;
• Стимулирование ранних создателей, разработчиков и партнеров-узлов.

Проект пока не раскрыл конкретное общее количество токенов, пропорции распределения, график разблокировки, детали публичного/приватного размещения, соответствующие планы будут постепенно раскрыты по мере продвижения токенов. В то же время протокол поддерживает выпуск независимых токенов фанатов третьими сторонами (например, MIRROR), которые работают на инфраструктуре KOR, но не принадлежат к родной системе токенов KOR.

KOR Protocol создала систему стимулов вне цепи (официальный вход: https://rewards.korprotocol.io/), основными модулями которой являются KOR ID и KOR Score, что является важной основой для пользователей, чтобы получить потенциальные права в будущем экосистеме.

• KOR ID — это уникальная учетная запись пользователя в экосистеме, один ID может быть связан с несколькими кошельками. В данных о финансировании 1 миллион регистраций — это общее количество KOR ID, 400 тысяч подключенных кошельков имеют повторные связи, что не является независимым числом пользователей.
• KOR Score — это текущая основная оценка вклада в экосистему, которая была преобразована из ранних KOR Points, старая система баллов была прекращена. Пользователи могут накапливать баллы через создание задач, приглашения, владение NFT и другие способы.

KOR Score является справочным документом для вклада в экосистему, ожидается, что он будет использован для последующего распределения токенов, но официальные лица не раскрыли правила обмена, время снимков и не предоставили никаких жестких обязательств по правам, что создает неопределенность.

Перспективы развития сегмента и основные риски

В целом, KOR Protocol, благодаря финансированию в размере 7,5 миллионов долларов в раунде A, поддержке ведущих капиталов и запасам ресурсов крупных развлекательных IP, еще больше укрепила свою позицию в сегменте инфраструктуры креативных активов на блокчейне в эпоху ИИ. Проект отказался от модели тяжелых активов, сосредоточенной на разработке базового блокчейна, полагаясь на Base L2 для быстрого внедрения коммерческих приложений, снижая порог входа для традиционных создателей и развлекательных организаций, приоритетно реализуя доходы и создавая дифференцированное преимущество по сравнению с конкурентами. С дальнейшим внедрением экосистемы токенов, расширением сценариев сотрудничества IP и совершенствованием системы лицензирования ИИ, проект имеет потенциал для дальнейшего углубления в сегмент AI-развлечений Web3, открывая полный цикл подтверждения прав, лицензирования, торговли и распределения креативных активов.

С учетом текущей рыночной ситуации, основные риски проекта сосредоточены на общей оценке сегмента IP+AI в развлекательной сфере и снижении интереса к рассказам, а не на вопросах темпов выпуска токенов, что проявляется в трех аспектах:

Во-первых, общая оценка сегмента очищается от пузырей, рыночные условия продолжают ослабевать. С 2026 года токены в сегменте IP, включая Story Protocol (IP), в целом сильно откатились, рынок уже переоценил «IP на блокчейне, лицензирование ИИ» после завершения ранних высоких рассказов. Финансирование постепенно уходит от спекуляций на темах, все больше внимания уделяется реальному денежному потоку и сотрудничеству с учреждениями, что ослабляет общий бета-коэффициент сегмента и сдерживает последующее пространство для оценки проектов.

Во-вторых, низкий уровень конверсии в отрасли, существует риск чрезмерного использования коммерческих рассказов. В настоящее время система соблюдения авторских прав на ИИ еще не внедрена, традиционные правообладатели развлекательного IP проявляют осторожность в отношении внедрения на блокчейне, лицензирования вторичных прав на ИИ, большинство проектов по IP на блокчейне все еще находятся на стадии накопления пользователей и официальных объявлений о сотрудничестве, что затрудняет создание масштабируемых и повторяемых моделей прибыли, существует структурный риск «восторга больше, чем внедрения» в долгосрочной перспективе.

В-третьих, существует риск исторической безопасности. 12 октября 2024 года проект столкнулся с кражей официального аккаунта X, злоумышленники захватили аккаунт и опубликовали фишинговые ссылки, чтобы заставить пользователей авторизовать свои активы. Хотя этот инцидент не привел к уязвимости контрактов протокола, кражам активов из казны проекта и пользователей на блокчейне, он выявил недостатки в безопасности управления социальными медиа проекта, что может вызвать кризис доверия среди пользователей и краткосрочные колебания общественного мнения.