O preço das ações da Figma cai mais de 7%; será que a Claude Design será o «exterminador»?
Título original: «A Anthropic está prestes a acabar com a Figma?»
Autor original: Dance Dance Forest, Geek Park
Desde a venda de modelos até ao desenvolvimento de produtos, a Anthropic deu um passo mais rápido do que qualquer um esperava.
Em 2010, uma pequena empresa chamada Instagram foi adquirida pelo Facebook por mil milhões de dólares. Na altura, muitas pessoas não compreendiam por que razão gastariam tanto dinheiro numa aplicação de filtros. O desenrolar da história é bem conhecido: o Facebook não estava a comprar um produto, mas sim uma espécie que poderia vir a ameaçá-lo, e, por acaso, transformou-a na sua arma.
Mike Krieger, o cofundador que ajudou o Instagram a crescer de zero para centenas de milhões de utilizadores, juntou-se à próspera Anthropic em maio de 2024 como Diretor de Produto.
Em 14 de abril de 2026, este Krieger demitiu-se do conselho de administração da Figma. Três dias depois, a Anthropic anunciou o lançamento do Claude Design.
Este momento não parece ser uma coincidência.
01: Em três dias, o panorama do setor mudou
O preço das ações da Figma caiu mais de 7% nesse dia, passando de 20,32 dólares para 18,84 dólares. As reações do mercado são sempre mais sinceras do que os comunicados de imprensa.
O Claude Design é um produto experimental, desenvolvido com base no mais recente modelo emblemático da Anthropic, o Opus 4.7, da equipa interna da Anthropic Labs. O que é que ele faz? Protótipos, apresentações, resumos de uma página e vários conteúdos visuais — exatamente aquilo que os designers e gestores de produto fazem todos os dias quando abrem o Figma ou o Canva.
Mas se o Claude Design for visto apenas como «mais uma ferramenta de design baseada em IA», a importância desta questão será subestimada.
O que realmente chamou a atenção do setor foi o mecanismo de «transferência» entre o Claude Design e o Claude Code.

Página da Claude Design | Fonte da imagem: Antropic
Quando concluir um protótipo de interface do utilizador com o Claude Design, o sistema irá automaticamente reunir todas as especificações de design num «pacote de transferência», que pode ser enviado diretamente para o Claude Code para desenvolvimento posterior.
Mais importante ainda, quando o Claude Design está ativado, ele analisa o seu código-fonte e os ficheiros de design existentes, criando automaticamente um sistema de design adaptado à sua equipa — padrões de tipo de letra, cor e layout, regras de governança da marca; tudo é analisado uma vez e aplicado em todo o sistema.
Os programadores no Reddit comentaram que isto resolve a «parte mais irritante» de utilizar IA em ferramentas de design: ter de explicar as especificações da marca à IA novamente em cada novo projeto.
Desde a conceção até ao desenvolvimento, costumava haver duas ferramentas, dois fluxos de trabalho e duas equipas. Agora, a Anthropic pretende transformar este processo num ciclo fechado.
02 Definir uma cadência estratégica clara
Se analisarmos a cronologia recente com a Claude Design, veremos uma Anthropic mais dinâmica.
No início de abril, a Anthropic anunciou o lançamento limitado do Claude Mythos Preview. Este modelo é capaz de detetar e explorar vulnerabilidades que se encontram ocultas em sistemas de software críticos há décadas, com riscos de segurança tão elevados que a empresa decidiu não o disponibilizar ao público — optando, em vez disso, pelo «Projeto Glasswing», que concede acesso seletivo a mais de 50 instituições de renome, como a Amazon, a Apple, a Microsoft, a Google, o JPMorgan Chase, etc., cada uma com um limite de crédito gratuito de 100 milhões de dólares, especificamente destinado à investigação defensiva em cibersegurança.
No dia 14 de abril, foi lançada oficialmente a versão Opus 4.7, que traz funcionalidades de codificação melhoradas, uma compreensão visual mais clara e novas capacidades de «autoverificação». A própria Anthropic admite que o desempenho do Opus 4.7 não é tão bom quanto o do Mythos — mas o Mythos ainda não foi lançado publicamente por motivos de segurança.
No dia 17 de abril, o CEO Dario Amodei reuniu-se com responsáveis da Casa Branca para debater as preocupações em matéria de cibersegurança suscitadas pelo modelo Mythos. No mesmo dia, foi lançado o Claude Design.
Também a 17 de abril, a imprensa internacional noticiou que a avaliação da Anthropic tinha atingido os 800 mil milhões de dólares e que a empresa se encontrava em negociações preliminares com a Goldman Sachs, o JPMorgan Chase e o Morgan Stanley para uma possível oferta pública inicial (IPO) já em outubro deste ano.
Esta já não é uma «empresa que vende modelos». Trata-se de uma empresa que se prepara para entrar na bolsa e que precisa de explicar ao mercado de capitais «por que razão valemos este preço», completando sistematicamente a sua gama de produtos.
Desde revolucionar o mercado das ferramentas para programadores com o Claude Code até entrar no fluxo de trabalho de design com o Claude Design, a estratégia da Anthropic é muito clara: identificar as ferramentas utilizadas frequentemente pelos profissionais no dia-a-dia, reformulá-las de forma nativa para a IA e, em seguida, utilizar a «capacidade do modelo» como uma vantagem competitiva para dificultar que os concorrentes consigam alcançá-la.
03 Desafiando o Figma, mas enfrentando a realidade
No entanto, existe frequentemente uma discrepância entre o circuito fechado ideal e a utilização na prática.
Alguns utilizadores constataram que, após experimentarem o Claude Design, o simples facto de criar um sistema de design, configurar um protótipo de site e fazer alguns ajustes já lhes tinha consumido mais de 50 % da sua cota semanal. Para além da quota, são cobradas taxas adicionais. Em cenários de conceção que exigem iterações frequentes, esta pressão em termos de custos é significativa.
Existem também alguns erros evidentes neste momento, tais como o facto de a área de teste de pré-visualização do sistema de design não conseguir ler corretamente os ficheiros de imagem, o que resulta em links de imagem quebrados.
Na fase atual, o Claude Design funciona mais como um acelerador para demonstrações internas e prototipagem rápida do que como uma ferramenta de design pronta para produção que possa ser entregue diretamente.

Página da Claude Design | Fonte da imagem: Antropic
Isto também significa que o Canva e o Figma não ficam de mãos atadas. O Figma acumulou, ao longo dos anos, uma vantagem competitiva em funcionalidades de colaboração, na gestão meticulosa de sistemas de design e no fluxo de trabalho de designers profissionais; o ponto forte do Canva reside no seu ecossistema de modelos e na facilidade de utilização para utilizadores não profissionais. A curto prazo, os conteúdos destinados à produção continuam a exigir ajustes manuais.
Mas o conceito de «curto prazo» está a tornar-se cada vez mais curto no domínio da IA.
A verdadeira ambição da Anthropic desta vez pode não ser substituir diretamente o Figma, mas sim redefinir «quem é o utilizador-alvo do Figma». Quando um programador independente, o gestor de produto de uma equipa pequena ou um empreendedor que precise de criar rapidamente uma demonstração pode usar o Claude Design para construir um protótipo «suficientemente bom» em poucos minutos e transferi-lo facilmente para o Claude Code para implementação, será que ainda precisam de perder tempo a aprender a usar o Figma?
Esta poderá ser a verdadeira razão pela qual o preço das ações da Figma caiu 7%.
04 De vender pás a explorar minas
Há uma metáfora de longa data no Vale do Silício que diz que, durante uma corrida ao ouro, quem ganha mais dinheiro não são os garimpeiros, mas sim aqueles que vendem pás. Nos primórdios da onda da IA, a OpenAI e a Anthropic desempenharam o papel de «fornecedores de ferramentas» — disponibilizando APIs para que programadores e empresas criassem aplicações.
No entanto, agora a Anthropic começou a fazer mineração por conta própria.
Claude Code, Claude Design — são duas ferramentas, bem como dois pontos de entrada que captam a atenção dos utilizadores. À medida que a Anthropic se aventura diretamente no mercado das ferramentas de desenvolvimento e de design, a sua relação com as empresas do ecossistema que outrora criavam produtos com base na sua API passou de «parceiros» para «concorrentes».
Este caminho já foi trilhado pela Microsoft, pela Google e, sobretudo, pela Apple. A diferença é que essas empresas já tinham uma plataforma antes das aplicações, enquanto a Anthropic conquistou inicialmente a confiança através do desempenho dos seus modelos e, posteriormente, utilizou essa confiança para penetrar na camada de aplicações a montante.
Mike Krieger transformou o Instagram numa plataforma há vários anos, apenas para ver mais tarde o Facebook utilizar essa plataforma para suprimir os concorrentes. Há dois anos, juntou-se à Anthropic para começar a trabalhar no desenvolvimento de produtos.
A história não se repete simplesmente, mas, por vezes, os seus protagonistas sim.
A oferta pública inicial da Anthropic poderá ocorrer já em outubro deste ano. Antes disso, provavelmente irá «lançar-se» mais algumas vezes para deixar claro ao mercado de capitais o que esta empresa pretende realmente ser.
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