Após uma redução de 40% no quadro de pessoal, o fundador do Twitter vai doar 1 milhão de dólares em Bitcoin
Na madrugada de 6 de abril, Block publicou um tweet no X: «A torneira de bitcoins está de volta.» O link redirecionava para o site btc.day. Posteriormente, Jack Dorsey retweetou.
«Faucet» é um termo muito antigo na indústria das criptomoedas e também uma forma muito antiga de fazer as coisas: receber tokens gratuitos na sua carteira. Esta cultura remonta já a 2010, quando a Bitcoin tinha menos de dois anos, valia apenas alguns cêntimos e quase ninguém tinha conhecimento da sua existência ou do que viria a tornar-se.

Gavin Andresen, um dos primeiros programadores, sentou-se em frente ao computador e utilizou os seus próprios BTC para criar uma página web rudimentar. Ele foi um dos principais programadores do círculo inicial de Satoshi Nakamoto, tendo dado contribuições de grande relevância para o código. No entanto, ele criou esta página não para promover o projeto nem para contar histórias com o objetivo de angariar fundos. Ele simplesmente achava que, para que esta rede sobrevivesse, era necessário que mais pessoas detivessem efetivamente Bitcoin, experimentassem em primeira mão esta rede de pagamentos ponto a ponto e não se limitassem a discuti-la em listas de correio eletrónico.
A lógica da página era simples: entrava-se, resolvia-se um captcha e 5 BTC eram creditados na carteira, pronto. Não havia qualquer requisito de compra mínima, nem vinculação de conta, nem condições adicionais. Qualquer pessoa podia visitar, reclamar e ir-se embora.
A página esteve ativa durante vários meses, tendo Andresen utilizado os seus próprios BTC para abastecimento até que estes se esgotassem quase por completo; depois, encerrou-a. No total, ele distribuiu aproximadamente 19 700 BTC.
Ao preço atual de cerca de 67 000 dólares, isso equivale a cerca de 1,3 mil milhões de dólares.
Esta cultura do «faucet» não desapareceu do setor das criptomoedas.
«A torneira está de volta»
Voltando a Jack Dorsey, todos o conhecemos como cofundador do Twitter (agora X), mas, nos últimos anos, ele mudou completamente o seu foco para a Block, anteriormente conhecida como Square, uma empresa de tecnologia financeira cujo foco estratégico central é a Bitcoin.
Os principais produtos da gama Block incluem:
- Cash App: uma plataforma de pagamentos móveis e compra de Bitcoin para utilizadores comuns;
- Square: um terminal de pagamentos e um sistema de ponto de venda para comerciantes;
- Bitkey: A carteira de hardware Bitcoin desenvolvida pela própria Block, com foco na autocustódia;
- Proto Rig: O minerador modular de Bitcoin da Block foi lançado em agosto de 2025;
O próprio Jack Dorsey é um fervoroso defensor do Bitcoin, tendo declarado publicamente: «O Bitcoin tornar-se-á a moeda nativa da Internet, e as moedas fiduciárias desaparecerão no futuro.» Todas as suas estratégias empresariais assentam nesta convicção.
Voltando às atividades da Block, podemos ver que as recompensas apresentadas na página estão divididas em três níveis: compre BTC no valor superior a 10 dólares na Cash App e receba 5 dólares em BTC de volta; pague a comerciantes da Square com Bitcoin e receba 25 dólares em BTC de volta; transfira BTC para a carteira de hardware Bitkey e receba 50 dólares em BTC de volta.


Página de atividades do btc.day
Ao concluir as três tarefas, poderá receber até 80 $ em BTC.
Com um prémio total de 1 milhão de dólares, o evento termina a 10 de abril, por ordem de chegada, e está disponível apenas para residentes nos EUA com 18 anos ou mais. Há um pormenor nos termos: Os residentes de Nova Iorque podem comprar BTC na Cash App, mas não podem receber as recompensas pelos pagamentos efetuados através da Square nem pelos levantamentos feitos na Bitkey. As regras de licenciamento de criptomoedas de Nova Iorque excluíram estas duas ações.
Ao comparar os três níveis de recompensas lado a lado, a estrutura é também muito clara, estando cada nível de recompensa associado a uma linha de produtos específica no ecossistema Block:
No nível de 5 dólares, incentiva os utilizadores a fazerem a sua primeira compra de BTC na Cash App, criando assim um hábito de compra;
No nível de 25 dólares, incentiva os utilizadores a experimentarem usar Bitcoin para fazer compras em lojas físicas, nomeadamente na rede de comerciantes da Square;
Quanto à recompensa de 50 dólares, a mais elevada, incentiva os utilizadores a transferirem Bitcoin para a sua carteira de hardware Bitkey, de controlo próprio, promovendo a ideia da autocustódia. Por acaso, este é o passo que o Block mais quer promover.
O The Block, adquirido por 1 milhão de dólares, proporciona uma experiência profunda das suas três linhas de produtos por parte de um grande número de utilizadores reais, o que é mais rentável do que qualquer anúncio publicitário.
O evento teve início quando o preço do Bitcoin rondava os 67 000 dólares, registando uma correção de quase 50 % em relação ao pico de 126 000 dólares atingido no final de 2025. Agindo de forma proativa num contexto de baixa confiança do mercado, a empresa lançou o evento «Sorteio de BTC Grátis». Esta iniciativa não só atrai utilizadores mais cautelosos, como também demonstra a forte confiança da The Block no valor a longo prazo da Bitcoin.
Por outro lado, isto também está em consonância com a visão de Jack Dorsey sobre a inclusão financeira. Jack Dorsey defende há muito tempo que a Bitcoin não é apenas uma ferramenta de investimento, mas também um instrumento financeiro que permite às pessoas comuns nos mercados emergentes contornar o sistema bancário tradicional. O Bitcoin Day é a concretização prática deste conceito, reduzindo as barreiras à entrada e permitindo que mais pessoas possam, pela primeira vez, «detener» Bitcoin de verdade.
A transformação radical do The Block
A Block, ao proferir este acórdão, já é uma empresa completamente transformada.
A 26 de fevereiro de 2026, a The Block anunciou o despedimento de cerca de 4 000 pessoas, o que representa 40 % do total da força de trabalho, passando de 10 000 para menos de 6 000 funcionários. Após a notícia dos despedimentos, o preço das ações subiu de mais de 50 dólares para quase 90 dólares.
Num memorando interno, Jack Dorsey escreveu que queria que a empresa «se sentisse desconfortavelmente enxuta». Entretanto, a ferramenta de IA interna da empresa, a Goose (baseada no Model Context Protocol), já era responsável por cerca de 90% das submissões de código.
Antes desta redução de pessoal, a The Block também encerrou o seu projeto de web descentralizada de longa data, o TBD, reorientando todos os recursos para máquinas de mineração de Bitcoin e para o ecossistema Bitkey. Em agosto de 2025, a The Block lançou o Proto Rig, uma máquina de mineração de Bitcoin modular destinada a quebrar a quota de mercado de cerca de 80% da Bitmain, juntamente com o software de código aberto para gestão de parques de mineração, o Proto Fleet.
Atualmente, a The Block detém 8 883 BTC, com um custo médio de aquisição de cerca de 33 000 dólares por BTC e um ganho não realizado atual de cerca de 103 %. Com o BTC agora a rondar os 67 000 dólares, uma queda de quase metade em relação ao pico de 126 000 dólares registado no final de 2025, Jack Dorsey não reduziu a sua posição no pico nem deixou de apostar.
Reação da comunidade e do mercado
Na sequência do anúncio, a reação da comunidade de criptomoedas foi, em geral, positiva, tendo esta medida sido vista como um «regresso às origens da Bitcoin». Os analistas salientaram que o lançamento do Bitcoin Day poderá aumentar significativamente as compras de BTC na Cash App por volta de 6 de abril, podendo o volume de negociação a curto prazo sofrer flutuações.
No entanto, também houve críticas centradas nos seguintes aspetos: o limite máximo da recompensa ser de apenas 80 dólares, o que restringe o seu apelo aos verdadeiros «novatos»; a exigência de possuir uma conta no Cash App para participar, o que exclui totalmente os utilizadores fora dos EUA; e o facto de se tratar, na essência, de uma iniciativa de marketing para angariar clientes para o próprio produto da Block, diferindo da natureza puramente altruísta de Andresen naquela época.
No entanto, a maioria dos observadores considera que conseguir centenas de milhares de utilizadores por 1 milhão de dólares através de uma experiência real com o produto constitui uma estratégia de marketing altamente rentável para a Block.
Olhando para trás, há 16 anos, quando Andresen encerrou a página, ele não fazia ideia de que aquelas 19 700 moedas viriam a valer tanto. O que ele fez seria hoje em dia designado por «aquisição de utilizadores», mas a sua intenção naquela altura não era um modelo de negócio, mas sim uma convicção. Ele acreditava que a rede Bitcoin precisava de participantes genuínos. Tudo o que ele podia oferecer era o seu próprio Bitcoin, e ele ofereceu-o.
O resultado foi que, em poucos meses, milhares de pessoas que não se conheciam passaram a possuir Bitcoin pela primeira vez, não porque o tivessem comprado, mas porque lhes tinha sido oferecido por outros. É precisamente este o espírito que está na base do evento atual de Dorsey.
O evento «Bitcoin Day» de Jack Dorsey é uma manifestação de convicção que transcende a história e a realidade. Pega na ideia de «mudar o mundo com Bitcoin gratuito», que surgiu há 16 anos, e volta a plantá-la no terreno empresarial da Block.
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