Base 的壓力時刻

當強力競爭對手出現時，缺點就會被無限放大。

撰文：Eric，Foresight News

北京時間 7 月 21 日午間，Base 聯創 Jesse Pollak 發推稱，Robinhood Chain 在 EVM 環境中推出代幣化股票是正確方向，Base 在該領域進展落後，但正與 Coinbase 推進相關產品。Base 計劃推出由股票 1:1 支持的代幣化股票，而非 Robinhood 的衍生品模式。

這是 Jesse 近期第二次「公開認錯」。在 Robinhood Chain 主網上線前夕，Jesse Pollak 公開承認，過去一年多押注的社交和創作者代幣是戰略失誤。那些圍繞 Farcaster、Zora 和內容代幣的嘗試，並沒有帶來可持續的採用。相關代幣價格大幅回落，早期 builder 的熱情也隨之冷卻。Pollak 隨後把 Base App 的領導權交回 Coinbase，由 Cobie 接手，自己專注鏈的核心基礎設施。

在交易所推出的公鏈這個領域，除了 BNB Chain 之外，Base 幾乎做到了無人望其項背。BNB Chain 有著多年的積累，這條護城河 Base 短時間內還挖不穿，但面對同樣積累了數年優勢的 OP Mainnet、Arbitrum 等 L2，Base 並不落下風，甚至在包括 meme 代幣在內的領域優勢明顯。

或許也正是背靠 Coinbase 的影響力，Base 雖然勢頭很猛但後勁不足，一路狂飆時埋下的問題在 Robinhood Chain 推出之後被無限放大。

接手了 Base App 的 Cobie 上任後承認 Coinbase 與 crypto native 用戶漸行漸遠，Base 在去中心化上的原地踏步就是典型的佐證。一直以來，Base 的中心化問題就廣受詬病，2025 年 8 月和 2026 年 6 月底的兩次出塊中斷事件就非常明確指向了單一排序器存在的問題，而更大的問題是，L2BEAT 準備將 Base 的去中心化程度從 Stage 1 降回 Stage 0。

L2BEAT 的標準並不代表安全性，Base 已經證明了即使安全委員會失效，用戶的資產仍然是安全的。但最近這件事再度被提及的主要原因就是：作為一家加密原生的交易所，在如此之長的時間裡都沒有在去中心化上建立一些優勢，你還怎麼和 Robinhood Chain 競爭？

在主網上線後的短短十幾天內，Robinhood Chain DEX 交易量衝進前五，日交易筆數一度超過 Base。在這之前，Base 還可以靠著自身的流量和數據「擺爛」，但強敵突然的兵臨城下，讓一切「小問題」都顯得不能接受。

Robinhood Chain 上線後，Robinhood 的 CEO Vlad Tenev 持續關注新項目的動態，而 Coinbase 創始人 Brian Armstrong 近期因為更換頭像帶飛了 meme 代幣 BRAIN 後又快速換回了舊頭像，導致 BRAIN 市值從 3700 萬美元暴跌至 200 萬美元。兩種作為的反差形成了鮮明對比。

雖然 Brian Armstrong 快速在 X 上回應了社區反饋，稱個人帳號不是投資信號，不會為具體代幣站台，但顯然大家並不買帳。非官方的 Base 中文社區 X 帳號在事件發生後將帳號名改為「Base 太狗了中文社區」，今天又改為「Base 不中叻中文社區」，嘲諷意味拉滿。

當然，我們並不能說 Base 做得不好。Base 目前仍擁有 L2 中最高的接近 120 億美元的 TVL，且掌握著機器支付領域的標準制定權。Armstrong 曾多次強調，Base 的目標是長期金融基礎設施，而不是追逐短期炒作。但 Robinhood Chain 的出現確實加速了競爭，也逼著 Base 必須更快回應用戶對可靠性和支持的訴求。

對 Base 而言，現在最緊迫的或許不是回應這些差距，而是借這個壓力，把長期存在的技術和信任問題真正解決掉。華爾街有無數的金融公司可以複製 Robinhood Chain 的路徑，Base 在 RWA 代幣化領域並沒有足夠大的優勢，如果不借這次機會做出改變，局面只會更加被動。

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